Establecer sistemas de carrera profesional que repercutan en un mayor rendimiento, motivación y formación de las personas empleadas.

Crear un lugar adecuado para el depósito de cenizas en el cementerio, teniendo en cuenta el aumento de las incineraciones. Para ello la ubicación más adecuada es la que actualmente ocupan las fosas.

Conceder todas las Ayudas Económicas de Emergencia Social (AES) y las ayudas municipales (APTC) que cumplan la normativa.

Mejorar la red de gestión de aguas residuales, principalmente la Estación Depuradorado de Aguas Residuales (EDAR) de Loiola y diferentes colectores ubicados en distintos puntos de la ciudad.

Aumentar los porcentajes de reciclaje, optimizando la recogida de residuos y fomentando el uso del contenedor de orgánico.

Renovar la red de abastecimiento de la ciudad para prevenir fugas y roturas y optimizar el consumo.

Trabajar la conservación y mantenimiento de nuestras infraestructuras verdes como espacios purificadores de la calidad del aire que ayuden a combatir las islas de calor. Apostar por el aumento del arbolado y la mejora del mantenimiento y cuidado.

Ampliar la red actual de vías ciclistas.

Desarrollar acciones para cumplir con la Ley 4/2019 de Sostenibilidad Energética, impulsando la eficiencia energética en edificios municipales, comunidades y hogares.

Elaborar el nuevo plan que contemple: diseño de la red ciclista futura, aparcabicis seguros, modelización de la red ciclista.

Fase III de expansión Dbizi. Ampliar la red de estaciones de Dbizi a más puntos en todos los barrios, así como en ámbitos de nueva constracción.

Planificar y poner en marcha de forma escalonada en los parking públicos más puntos de recarga para vehículos eléctricos.

Diagnóstico de la DUM e implantación de diversas medidas para su mejora.

Análisis y puesta en marcha de estrategias / medidas para la mejora de la movilidad peatonal de menores, personas con diversidad funcional y peatones, en general.

Analizar la disponibilidad y uso de las actuales plazas de aparcamiento tanto en superficie como subterráneas con el objetivo de liberar espacio, aumentar las zonas peatonales y facilitar el aparcamiento de residentes y DUM en zonas con problemas de estacionamiento.

Potenciar el aparcamiento periférico cerca de los accesos a la ciudad para reducir el efecto llamada de los parkings centrales y, por tanto, el flujo de vehículos privados dentro de la ciudad.

Implantar diferentes soluciones tecnológicas para optimizar la gestión del tráfico y los flujos de vehículos en la ciudad.

Modernizar, rediseñar y ampliar la oferta actual de taxis en la ciudad. En colaboración con los propietarios de licencias de taxis, el Gobierno Vasco, la Diputación Foral de Gipuzkoa y el resto de ayuntamientos del territorio.

En colaboración con las instituciones y agentes relacionados, poner en marcha actuaciones para mejorar la movilidad hacia los principales centros laborales de la ciudad.

Con la puesta en marcha de la nueva Zona de Bajas Emisiones (ZBE) y del nuevo trazado del TOPO, llevar a cabo una reflexión y definición de los retos, proyectos y del plan de modernización de la compañía y del servicio de transporte municipal hasta 2030.

Normalizar el uso del euskera en la Administración como lengua de servicio a la ciudadanía y lengua de trabajo y de relación entre el personal. Trasladar el euskera al centro de la gestión para que el Ayuntamiento de Donostia / San Sebastián se convierta en el arnasgune (nicho vital) del euskera.

Puesta en marcha de prácticas de acercamiento al euskera desde la diversidad lingüística. Transmitir a las personas que desean establecerse en Donostia / San Sebastián los valores del euskera como lengua de comunicación y de convivencia vecinal.

En colaboración con la Diputación Foral de Gipuzkoa y Eusko Trenbide Sarea (ETS), potenciar los puntos intermodales para fomentar, reforzar y facilitar una movilidad más sostenible en transporte público a otras localidades del territorio.

Elaborar un protocolo de acogida lingüística para transmitir a las personas que quieren establecerse en la ciudad los valores del euskera como lengua comunicativa y de convivencia vecinal.

Transformar de forma gradual las principales infraestructuras viarias para gestionar y optimizar la demanda de tráfico.

Analizar el dimensionamiento de la plantilla, reducir la interinidad y fomentar el empleo estable y de calidad, y adaptar los perfiles profesionales a las nuevas necesidades

Establecer un Modelo de Integridad pública en todos sus aspectos, aplicando el Plan de Transparencia y completando las actuaciones del Plan Antifraude. Nivel de Transparencia objetivo: estar entre las 3 capitales del estado en el raking de las más transparentes.

Implementar el Modelo de Gestión pública que relacione la estrategia, los servicios y los resultados, y alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para unificar el lenguaje con la ciudadanía y los agentes.

Adecuar la organización y estructura municipal a las necesidades cambiantes de la sociedad, dotándolas de los recursos más eficientes para que respondan a la actividad que les ha sido encomendada y ordenando y simplificando los modelos de catálogos de actividad.

Mejorar el Servicio de Atención Ciudadana y de sus herramientas de gestión. Conseguir un grado de satisfacción 8/10. Favorecer la equidad digital.

Definir e implementar el Sistema Municipal de Archivo y Gestión de documentos adecuándolo a la nueva normativa legal.

Luchar contra todo tipo de violencia hacia las mujeres con iniciativas que hagan las calles y los espacios públicos más seguros. Fomentar la educación como instrumento de prevención y sensibilización.

Cumplir con las normas de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera para: déficit 0, promedio medio de pago a proveedores, regla de gasto.

Consolidar el protocolo especializado de respuesta policial rápida y atención inmediata a las víctimas de agresiones sexuales. Mejorar el espacio y reforzar el servicio de atención a las víctimas de agresiones sexuales. Teniendo en cuenta los deberes de protección de los niños, niñas y adolescentes ante esta violencia, reforzar la comunicación y coordinación interna del ayuntamiento para activar protocolos y dar mejores respuestas.

Seguir integrando la igualdad en todas las áreas del Ayuntamiento, su gobierno y el día a día de la ciudad.

Visibilizar la labor de diferentes mujeres, dando a conocer sus aportaciones y reforzando su presencia en nuestras calles.

Impulsar la cooperación municipal con el objetivo de alcanzar el 0,7% del presupuesto municipal destinado a Cooperación.

Desarrollar iniciativas pedagógicas para la difusión de la memoria colectiva de los Derechos Humanos en la historia de la ciudad.

Prevenir la discriminación por orientación sexual e identidad de género a través de políticas, campañas y el apoyo a las organizaciones LGTBI+ y sus iniciativas.

Reubicar la Casa de la Mujer en una nueva sede en la calle Amara. Analizar la naturaleza y los servicios ofrecidos para adaptarlo a nuevas demandas y necesidades.

Garantizar la no discriminación en las políticas, programas y actividades, así como facilitar el ejercicio de los derechos políticos, sociales y económicos de toda la ciudadanía.

Bizikidetza eta kulturen arteko elkarrizketa sustatzea, xenofobia eta arrazakeria prebenitzeko.

Extender las dinámicas de éxito de Amara Berri y Riberas de Loiola a otros barrios de la ciudad.

Ampliar las reuniones Auzoz Auzo a todas las asociaciones y vecinas y vecinos de cada barrio. Incluir nuevos agentes y hacer las reuniones abiertas. Potenciar el asociacionismo y la participación ciudadana entre los colectivos de inmigrantes.

Generar, en colaboración con centros educativos, dinámicas destinadas a la juventud para el fomento de la participación ciudadana.

Activar los mecanismos e iniciativas para impulsar la candidatura de Donostia / San Sebastián como sede del Mundial de Fútbol 2030.

Impulsar la instalación de espacios deportivos al aire libre para fomentar la práctica de nuevas modalidades deportivas.

Colaborar con los clubes y los centros educativos para seguir fomentando el deporte femenino desde las bases a los torneos de élite.

Fomentar la salud y el bienestar a través de la práctica deportiva con diferentes programas e iniciativas a desarrollar en barrios y principalmente al aire libre.

Ampliar las prestaciones de la Kirol Txartela para conseguir alcanzar el número de abonados anterior a la pandemia.

Definir un plan de mejoras, mantenimiento y renovaciones de las instalaciones deportivas ya existentes y generar nuevos espacios que faciliten la práctica deportiva en diferentes disciplinas.

Poner en marcha desde Donostia Kirola, en colaboración con clubes y agentes deportivos de la ciudad, programas, proyectos e iniciativas para la dinamización deportiva y sociodeportiva.

Ofrecer a personas de diferentes géneros, orígenes y capacidades enseñanza de calidad, sin titulación oficial, en las áreas de música y danza.

Adaptar los grandes festivales de la ciudad a las nuevas demandas de un público cada vez más digital, activo y heterogéneo.

Impulsar que expresiones artísticas emergentes refuercen la imagen, personalidad y proyección cultural de Donostia / San Sebastián. Reforzar la creación artística vasca a través de nuevas sinergias entre Donostia Kultura, Tabakalera, San Telmo Museoa, artistas, galerías y agentes artísticos públicos y privados.

Dar a conocer la creación literaria donostiarra a través de diferentes itinerarios de escritores locales y de calles, plazas, negocios o rincones que han servido de inspiración y han formado parte de obras literarias.

Dotar al conservatorio de nuevas instalaciones que permitan el crecimiento de la oferta formativa en el centro.

Hacer de Donostia / San Sebastián un escaparate del tejido cultural local promoviendo la creación en euskera y facilitando herramientas exportadoras de esa oferta a nuevos ámbitos fuera de Euskadi.

Llevar a cabo obras de renovación y mejora en el Victoria Eugenia Antzokia y el Antzoki Zaharra que permitan ampliar su programación cultural con una oferta innovadora.

Ampliar y renovar los equipamientos de la red de casas de cultura y bibliotecas para que sigan siendo los puntos referentes en cultura de los diferentes barrios.

Poner en marcha medidas amparadas en la Ley de vivienda del Gobierno Vasco para sacar de nuevo al mercado inmobiliario viviendas actualmente vacías.

Revisar y actualizar el actual Plan Director de Vivienda para adecuarlo a las necesidades actuales y futuras de la ciudad.

Aumentar el número de viviendas en alquiler disponibles para favorecer el acceso a la vivienda con rentas asequibles, principalmente para jóvenes.

Ante los previsibles efectos del cambio climático, llevar a cabo trabajos de monitorización, acondicionamiento y mantenimiento preventivo de los elementos del litoral urbano.

Recuperación de espacios peatonales como consecuencia del soterramiento del TOPO y del nuevo acceso de la GI-20 por Marrutxipi.

Poner en marcha nuevas medidas que faciliten a los jóvenes soluciones de vivienda asequibles (apartamentos dotacionales, recuperación de viviendas ya construidas, nuevas alternativas…).

Generar dinámicas e iniciativas que pongan en valor el comercio local de Donostia / San Sebastián y faciliten la activación del consumo en los pequeños comercios.

Activar medidas que fomenten el relevo generacional en los comercios para mantener la riqueza comercial de la ciudad y la vida en las calles de nuestros barrios.

Definir en el nuevo PGOU un planeamiento definitivo para Auditz-Akular. Un desarrollo urbanístico respetuoso con el entorno que incluya áreas verdes, equipamientos comunitarios e instalaciones de referencia que atraigan tecnología, innovación y empleo de calidad al área.

Dotar a la ciudad de más suelo industrial y empresarial para facilitar la implantanción de nuevas industrias y empresas que generen empleo estable y de calidad.

Terminar los desarrollos previstos y la urbanización de Eskusaitzeta. Facilitar la implantación de empresas punteras a nivel teconlógico e industrial.

Generar un ecosistema de creación y producción audiovisual como nuevo ámbito de atracción de inversiones, talento, industria y empleo.

Impulsar el polo de investigación cuántica con el IBM – Euskadi Quantum Center y el nuevo edificio del Donostia International Physics Center (DIPC) como elementos tractores y referentes en cuántica a nivel internacional.

Regular el desarrollo ordenado y equilibrado de los negocios de hostelería para garantizar el equilibrio entre el crecimiento del sector en la ciudad, el uso de espacios públicos y el derecho al descanso de la ciudadanía.

Integrar en la trama urbana y el tejido comercial diferentes centros comerciales para revitalizar y ampliar la capacidad de atracción de las áreas.

Impulsar iniciativas, en colaboración con los agentes económicos, que permitan encontrar un empleo de calidad o emprender su propio negocio en la ciudad a los colectivos con mayores dificultades de acceso al mercado laboral.

Generar programas de emprendimiento e iniciativas en el ámbito educativo, fortalenciendo la colaboración con universidades, centros de formación profesional y colegios para formentar las nuevas vocaciones en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM).

En estrecha colaboración con el Departamento de Salud del Gobierno Vasco y Osakidetza, prever y planificar las actuaciones de mantenimiento y mejora de los centros de salud existentes y la construcción de nuevos.

Generar oportunidades de inserción laboral y empleo para jóvenes en situación de exclusión a través de Fomento y la estrategia Elkarrekin Lanean de la Diputación Foral de Gipuzkoa.

Fomentar un uso más equitativo de los patios escolares para conseguir lugares de recreo donde las actividades y la distribución de los espacios faciliten unas relaciones más igualitarias.

Mejorar y reforzar los programas de prevención, atención, intervención y protección de la infancia y especialmente de familias y menores en situación de desprotección y pobreza.

Junto con otras instituciones y agentes referentes, activar programas e iniciativas que pongan el foco en la salud emocional de la juventud.

Cooperar con el Departamento de Salud del Gobierno Vasco y Osakidetza para la ejecución de las actuaciones urbanísticas y la adecuación de los servicios.

Generar oportunidades de inserción social, acceso a vivienda y empleo para jóvenes en situación de exclusión social a través de diferentes programas de trabajo.

Ampliar, reforzar y mejorar los programas y servicios municipales para personas sin hogar en situación de exclusión con el objetivo de favorecer y facilitar su inserción social. Tener en cuenta la perspectiva de género durante todo el proyecto, ya que las necesidades y la vulnerabilidad de mujeres y hombres no son iguales en la situación de calle.

Llevar a cabo obras de mejora en los locales que acogen los hogares del jubilado de diferentes barrios. Mejorar en el apoyo, gestión y asesoría en cuestiones administrativas y legales.

Impulsar esta dinámica de participación de distintos colectivos y servicios que operan en el entorno de proximidad de cada barrio para dar respuesta a las necesidades de forma comunitaria.

Reforzar los programas y servicios de atención a las personas mayores tanto en su propio domicilio como en los alojamientos sociales disponibles para reducir al máximo las situaciones de vulnerabilidad. Transitar hacia un modelo de cuidados público-comunitario, de responsabilidad transversal.

Favorecer el desarrollo de una vida plena y las relaciones sociales para mejorar la calidad de vida de las personas mayores frágiles.

Continuar con el plan interanual de actualización de los planes de emergencia y protección civil.

Apostar por un comercio sostenible y responsable con el medio ambiente y por una hostelería de referencia y excelencia como actividades generadoras de empleo y atracción.

Seguir haciendo de Donostia / San Sebastián un destino sostenible y equilibrado, fomentando además un turismo responsable y respetuoso que beneficie a todos los barrios.

Dar formación avanzada en áreas específicas de seguridad y protección civil para seguir mejorando los servicios ofrecidos a la ciudadanía.

Reducir el ratio de personas atendidas por cada técnico / administrativo. Llevar a cabo mejoras en diferentes CSS disponibles.

Mejorar los canales y sistemas de comunicación a la ciudadanía, tanto en situaciones de emergencia, como en acciones preventivas y divulgativas.

Intensificar la colaboración con el resto de agencias intervinientes en protección civil y emergencias.

Incrementar e intensificar la colaboración entre la Guardia Municipal y la Ertzaintza para crear sinergias que mejoren los ratios de seguridad en la ciudad y ofrecer un mejor servicio de policía de proximidad.

Avanzar en la construcción de sistemas de transporte vertical para mejorar la accesibilidad en barrios con desniveles geográficos.

Generar nuevas zonas peatonales para recuperar espacios de calidad más amigables que fomenten una movilidad activa y saludable.

Mejorar la vida en los barrios a través de los Planes de Activación y Mejora (PAM) elaborados en procesos participativos con la ciudadanía.

Dotar de presupuesto a los planes de choque para el desarrollo de las actuaciones de mantenimiento y de las obras previstas. Optimizar la planificación y la ejecución de la colaboración interdepartamental. Colaborar con las y los vecinos atendiendo a sus prioridades.

Impulsar junto a ETS, Renfe y la Diputación Foral de Gipuzkoa medidas que minimicen el impacto sonoro del tráfico ferroviario y viario en diferentes puntos de la ciudad.